lvmei1970的博客

学习型团队于20世纪80年代盛行于日本，20世纪90年代在美国流行开来。学习型团队是指通过营造弥漫于整个团队中的学习氛围而建立起来的团队，是具有强大凝聚力、不断发展、自我管理的高效工作团队，是思想统一、步调一致、管理规范、全员互动的团队。团队每个员工的心智都是一个独立的“能量体”，而其潜意识则是一种磁体，如果一个人的心智与更多“磁力”相同的人的心智结合在一起，就可以形成一个强大的“磁场”，而这个“磁场”的创造力量将会是无与伦比的。

学习型教师团队建设要强调四个法则：龟兔法则、跳棋法则、海狸法则、大雁法则。

1.双赢共好原则——龟兔法则

“读万卷书，行万里路”是自古以来人们求知的一种模式。“读万卷书”是指博览群书，满腹经纶；“行万里路”是指实地游历，亲身体验，增长见识。读书获得的是间接经验，游历获得的是直接经验，二者相辅相成，这样形成的知识才是全面而深刻的。

我们学习，不仅要“读万卷书”，更要“行万里路”。要获取真知，“行万里路”比“读万卷书”还要重要。因为读书的间接感受在大脑里留下的印象不深，人们对它的记忆率不高，而亲身经历的直接感受在大脑里留下的印象非常深刻，人们的记忆也会更牢固长久。我认为，“行万里路”就是在实地考察和社会实践中学习，增长见识。

春秋时期的孔子，曾带领弟子周游列国，在游历中给弟子讲

年前由于电脑出故障，未能使用。节后初七请人来修理，方可正常运行。现将几篇文章一并整理出来，也算是及时补救吧。在此给大家拜年了！恭祝大家龙年大吉，身体健康，事业顺利，生活幸福！

过去农历腊月十五一过，人们便开始忙年活儿了：大扫除、刷浆、蒸馒头、炖肉，直到腊月二十九贴春联、“吊钱”、窗花，挂红灯，这年味儿一天比一天浓。现在不同了，大扫除可以请家政服务，馒头、花糕等面食有诸多名店名厂售卖，都可“坐享其成”。唯有贴窗花，没人代劳。

贴窗花是年味儿中最细的活儿。听父亲说他小时候是看老太太干，“偷艺”学会的。当年家住富辛庄有名的“三级跳坑”大杂院，不足10平方米的破旧平房，窗户分两

问题是学习的起点，解决问题是学习的目的。可以说，带着问题的学习才是摘下面具的裸面学习，是真正有效的学习。我读过一本书，是钟国兴、林治波著的《带着问题学——裸面学习法》。这本书中指出，在当下中国，大量学习严重流于形式，不解决实际问题，这种学习是戴着某种面具的学习。学习需要一场深刻的革命，彻底摆脱形式主义，我们提倡的必须是摘下面具直面问题的裸面学习。我觉得这本书写得很好，大家可以读读。

转眼间一个学期的工作已接近尾声了。上周一至五年级刚刚结束了期末检测，成绩还不知晓，先不管考得怎么样，孩子们终于可以把学习放一放，无所顾忌地放松几天了，想必这是孩子们最轻松的时刻吧！毕业班的同学们暂时没有这份享受，明天即将迎来区统测，考后还有区统阅、统登，往届学生第二学期才经历的过程，这一届的孩子们提前就进入状态了。这样一个操作程序，带给师生的是绝对的严肃认真，容不得丝毫轻视懈怠。为了使考务工作顺利地进行，为了能取得好成绩，为了实现在稳定中竞争，每个人都在默默地承受着压力，每个人都在自己负责的领域内努力着……